¿Por qué HVAC en Texas?
Empresas de calefacción, ventilación y aire acondicionado. Servicio esencial con demanda estacional fuerte y alta barrera de entrada por licencias técnicas.
Sin state income tax. Economía más grande del sur. Crecimiento poblacional masivo = más demanda de servicios. Costo de vida más bajo que California.
Ventajas para mexicanos
Transferencias internacionales fluidas. Doble tributación regulada por tratado México-EEUU. Familiaridad cultural alta con el mercado estadounidense.
Ruta de visa: Visa E2 disponible por tratado. Visa B1/B2 para viajes de supervisión. TN visa para ciertas profesiones.
Estructura legal: Tratado fiscal México-EEUU evita doble tributación. LLC en EEUU con miembro extranjero tiene obligaciones de reporte (Form 5472). Se recomienda formar Wyoming o Delaware LLC.
¿Por qué HVAC es un boring business ideal?
Servicio esencial que nadie deja de pagar. Margen alto en service calls, contratos de mantenimiento recurrentes. Licencias crean barrera natural contra competencia.
Métricas clave para evaluar un HVAC en Texas
- Mix de revenue: instalación nueva vs servicio/reparación vs mantenimiento
- Ticket promedio por service call ($150-$500)
- Contratos de mantenimiento activos
- Estacionalidad por región (verano en el sur, invierno en el norte)
Due diligence: qué revisar
- Verificar licencias del contractor y si son transferibles
- Revisar warranties pendientes y obligaciones
- Analizar dependencia de técnicos certificados
- Confirmar relaciones con proveedores (Carrier, Trane, Lennox)
Ambiente de negocios en Texas
Muy pro-business. Regulación ligera. Mercado de negocios activo.
Clima: Calor extremo en verano — HVAC es esencial. Landscaping todo el año en el sur.
Comunidad latina: Comunidad mexicana enorme. San Antonio y Houston son mayoritariamente latinas.
El proceso paso a paso
- Define tu Buy Box — HVAC en Texas, SDE entre $100K – $400K.
- Busca deals con Smart Scout — filtrado automático contra tu Buy Box.
- Evalúa con la calculadora de SDE — no confíes en el número del vendedor.
- Haz due diligence — 30-90 días verificando que los números son reales.
- Presenta tu LOI — con protecciones contractuales basadas en los hallazgos.
- Cierra con un APA — tu abogado de M&A maneja esto.
- Opera remotamente desde México con un field manager local en Texas.
Caso real: Monster Cuts
Compramos Monster Cuts Landscaping en Florida desde El Salvador. Sin experiencia en el rubro. La primera semana nos robaron un truck. La segunda, perdimos el 40% del revenue. Hoy genera cashflow todos los meses operado remotamente. Lee el caso completo.